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【ホテルの販売戦略を決定！】

収益の最大化という重責を担う役割として、今や全てのホテルで導入・運用されている“レベニューマネジメント”。宿泊業界に関わる人であれば、その業務の重要性を知らない人はいないと思います。
マイステイズ社では、本社（六本木）を中心に、全国で約20名のスタッフがレベニューマネジメントの仕事に関わっています。担当するホテルは、1名につき1～6ホテル。ホテル支配人や営業部門との情報交換や過去に蓄積された様々なデータを基づき、綿密なフォーキャストを作成、価格調整を行います。また、創業より全国統一の予約システムを導入し、本社にいながら全てのホテルのデータをリアルタイムで確認できる体制を整え、スピーディかつ正確な価格設定を実現。
レべニューマネジメントを導入依頼、チェーンホテルとしてのノウハウを蓄積してまいりました。AIでは対応できないリアルな事象を、人の手を加えることによって生きた数字にすることができる。意思決定には、大きな醍醐味を感じていただけると思います。

新卒入社・中途社員様々ですが、全員がホテルのフロント職からのキャリアで現職についています。
時間外は月平均20時間程度です。